关于穿透式监管，70%的企业可能从第一步就做错了

当 DRP、财务共享、司库、采购、合同、费控等系统逐步完善，集团总部能够看到越来越多的数据，穿透式监管是否就此完成？

还没有。流程齐全不代表业务实质充分，凭证完整不代表交易对手可靠，报表能够下钻，也不等于风险已经被识别。

2026 年，央企财务数智化、智能化穿透式监管和内控监督评价要求递进落地。监管关注点正从“有没有制度、流程和系统”，走向“数据能否贯通、模型能否识别、线索能否核查、问题能否整改”的能力验证。

系统打通、口径统一、明细下钻，是“看得见”的基础，却不会自动生成“看得准”的判断。白皮书提出，应在既有系统和数据底座之上补齐风险判断能力层。

最终输出不应只是一张风险清单，而应是“线索＋证据＋画像＋建议”，能够直接服务财务、采购、审计、纪检和内控核查。

白皮书拆解了发票合规、费用合规、异常企业、空壳主体、虚假贸易及供应链稳定性等场景，并强调：模型负责发现和解释线索，最终判断由企业有权部门依据制度与完整证据作出。

百望股份不是再建一个集团监管平台，而是依托真实交易事实、外部可信证据、主体动态画像和可解释风险模型，把风险判断能力嵌入客户既有系统与监督流程，推动监管走向“看得准、核得实、管得住”。